仪器和配套手术室,让天坛打破了越好的医院死亡率反而会更高的惯例。
在天坛医院,择期手术的死亡率只有仅仅0.16%,各类脑肿瘤手术死亡率为1.04%、脑干手术死亡率1.2%,动脉瘤的死亡率更是控制在了百分之一之下!
许秋一路走过,看到的基本上都是主任医师。
这也让他明白了天坛为何能坐稳脑外科第一院,光是这医疗资源的配置,就不是寻常医院能相比的。
苏院士继续介绍着:“另外,我们还申请了国家级重点脑外科培训中心,并且针对显微脑外科做出了培养体系,包括血管吻合学习班、内镜操作学习班和颅底培训学习班等,培养的人才一部分留在本院,其他的则与各地医院签订合同,对接人才……”
这倒是一个好思路……许秋微微点头。
临医想要获得源源不断的人才,从各地引进只能是短期解决燃眉之急的做法,长久之计还是得自产自销。
最稳妥的做法,就是与临海大学医学院,以及各大医疗机构对接,制订一套完善的人才培养体系,打磨属于自己的精英。
这一点完全可行。
首先,许秋手里掌握着很多核心的技术与手术学教程,直接就可以作为内部的机密资料用以培训。
第二点,许秋早先就拉拢了约瑟夫,借此获得了利夫兰医学中心的好感,此外还有自动开颅机团队背后的犹他大学等,甚至妙佑诊所那边都希望和许秋合作。
借助这些关系,许秋可以和这些顶级医院的脑外科同步展开合作。
想要制订一套属于临医的培养体系,不成问题。
三天后。
天坛脑外科中心主任办公室内。
苏院士、天坛院长和脑外科中心主任等高层相继落座,目光都不约而同地落在许秋身上。
等所有人都到齐后,苏院士将一份文件推给了许秋。
“这是进一步合作的方案,许秋你可以过目。”
许秋接了过来,粗略地翻看了几页。
顿时就皱起了眉头。
天坛医院给出的条件,是分享许秋从各省知名脑外科医院获得的核心技术、成果等。
但能提供给临医的,仅仅是优先输送人才,在每一届毕业医生中,让临医拥有和天坛医院相同的优先选择权……
简而言之,许秋把技术给他们,他们把学出技术的人给许秋。
许秋皱眉道:“这不像是合作。”
苏院士没想到许秋竟然不满意,道:“每年从我们的中心走出去的脑外科医生,前几名几乎都是这个领域的中流砥柱,都有支撑一家三甲医院的能力,其他医院只能选到我们剩下的,但临医可以和我们一起抢排名前列的天才!”
天坛院长也解释道:“排名前三毕业的医生,都有五年内成为主任医师的能力。换言之,相当于我们给临医送了大量主任医师了。”
许秋依旧摇头。
这份方案根本不像是合作,如果他真的答应了,临医的人才来源也是从天坛医院的脑外科中心选拔,那和不建立脑外科基地又有什么区别。
然而他也没法提出更多的要求。
许秋的院士身份,让他能够跟天坛医院的高层平等对话,但如果牵扯到了自身利益,院士也不管用了,得看临医和天坛的体量对比。ωω
很显然,临医脑外科远远不如天坛医院。
——
记得投为爱发电!
请收藏:https://m.aishu6.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)