2日,尼采二月份的各项销售数据也新鲜出炉。
和之前一样,尼采主要利润来源还是手机和电视业务。
受春节影响,二月份尼采三款手机总体销量只有十二万台,利润从一月份4300万元下跌到3700万元。
手机业务肉眼可见遭遇销量瓶颈。
这个也算是预料之中。
一方面是因为手机业务仅仅只在拼夕夕上售卖,另一方面……
“鲁班八号”作为一款游戏手机,推出时间已经十个月,也应该进行更新换代了。
电视业务则好许多。
受“尼采平台免费观看”和“人民的名义”刺激,即使是二月份销量也持续井喷。
拼夕夕平台上销量第一次突破40000台。
而京东平台上,二月份更是卖出了69000台!
销售利润不降反增,从一月份2800万元的利润增加到3000万元!
要知道,二月份可是有7天节日假期,实际销售时间也就20来天!
这样算下来,两个主要业务部门加起来的利润大约为6700万元,看起来还算可以。
不过……
莫燃拿着这份财报数据却隐隐有些担心。
他目光落在了二月份的支出数据上。
一月份的时候,因为成立了“空调业务部门”,又招聘了不少技术人员,尼采各部门的工资支出、营运费用加起来就达到了300万元。
二月份“空调业务部门”正式开始立项研发后,研发经费更是瞬间猛涨。
他第一次感觉到了什么叫做烧钱。
短短半个多月,500万的启动项目经费几乎花的七七八八,而这还只是开始。
莫燃不由感慨。
先前的手机和电视研发,例如“鲁班八号”是从系统里抽到“VivoX9”的全套设计图纸,只需要按照图纸上的性能和配置采购相应的零部件就行了。
唯一的难点反而是装配工艺。
“尼采X1”也是一样,有IphoneX的全套图纸,也就是照着葫芦画瓢,难点在寻找合格的供应商上。
尼采电视就更不用多说了。
有尼采B43电视的设计图纸,即便是后续生产55寸的尼采E55,也无非是屏幕变大,内核还是一样,没什么难度。
而这次。
尼采空调从设计到研发,从研发到测试再到最后的生产,几乎全由“空调业务部门”自主完成。
特别是这次尼采空调主打“智能节电”,更需要经过大量的、多环境下的多种测试。
比如室外温度45度、室内温度35度时,压缩机应该直接最大功率工作,在15秒内快速降低室温后再降频运行呢?
还是以75%的功率工作,在25秒内逐渐下降室温更省电呢?
虽然莫燃提供了系统购买的“智能节电算法”,但即便有算法也终究需要去匹配硬件,去调校才能发挥最佳的作用。
这些可都
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